Para manajer seringkali dibombardir dengan nasihat tentang bagaimana mengelola karyawan mereka. Nasihat itu berdatangan dari konsultan, professor, wartawan bisnis dan “guru” rupa-rupa manajemen. Nasihat yang amat banyak ini dipikirkan dengan baik dan begitu bernilai. Akan tetapi, banyak diantara nasihat ini merupakan generalisasi yang kasar, ambigu, tidak konsisten, atau superficial. Sebagian diantaranya bahkan betul-betul salah. Tanpa menghiraukan kualitasnya, melimpahnya nasihat ini tidak terlihat bakal menurun. Justru sebaliknya. Buku-buku mengenai bisnis dan manajeman telah masuk sebagai topic dalam daftar buku terlaris nonfiksi..
Buku ini membahas 53 prinsip yang telah terbukti mengatasi setiap tantangan manajemen, dan berisis kebenaran-kebenaran yang dapat membantu Anda mengatasi setiap tantangan manajemen.
• Kebenaran tentang membangun tim dan merancang pekerjaan berproduktivitas tinggi • Kebenaran tentang mengapa karyawan “bahagia” belum tentu lebih produktif • Kebenaran (kejutan) tentang perilaku seperti apa yang sebenarnya harus Anda hargai
Masing-masing dari ke-53 topik ini diulas dalam bab pendek hasil pengalaman penulis mengajar dan menulis seluk-beluk mengelola orang selama 35 tahun.
Buku ini ditujukan bagi para manajer yang berpraktek dan mereka yang bercita-cita menempati suatu posisi manajemen—dari CEO sampai supervisor wannabes.
