Salah satu cara menekan biaya adalah dengan mengatur secara baik aliran bahan baku dari pemasok, kemudian selama proses produksi, hingga pengiriman barang jadi sampai ke pengecer. Banyak perusahaan dapat bersaing atau menghadapi ketidakpastian masa depan dengan terus-menerus menekan Harga Pokok Penjualan. Setiap saat perlu ditekankan bahwa pasti ada cara-cara baru baru untuk mengelola aliran bahan baku hingga barang jadi.
Supply Chain Management (SCM) merupakan salah satu konsep yang dapat diandalkan untuk mengatasi permasalahan produktivitas di perusahaan. Dalam buku bunga rampai berjudul “Produktivitas & Efisiensi dengan Supply Chain Management,” Penerbit PPM menggabungkan pemikiran dari berbagai pakar di bidangnya. Sekilas Tentang Penulis :
* Andi Ilham Said, PhD menulis tentang “Tantangan Penerapan SCM di Perusahaan,” dan “Menuju Sukses Implementasi SCM.” * Soerjo Winarto membahas tentang “Modeling sebagai Cara Menyelesaikan Problem SCM” dan “Merancang End to End Supply Chain Management.” * Clara L Benarto menulis tentang “Pengembangan SDM dalam Supply Chain” dan “Merancang Organisasi SCM.” * Zaldi Ilham Masita dengan tulisan “Metode Pengukuran Kinerja SCM.” * Riri Satria dengan tulisan “Penerapan Information Technology pada SCM.” * Bayu A Soedjarwo dengan “Implementasi Prinsip Just-in-Time pada Industri Manufaktur.” Hoetomo Lembito dengan tulisan “Penerapan SCM pada Perusahaan Multinasional.”
