Sebagai salah satu aktivitas keagamaan yang bersentuhan secara langsung dengan umat, para da’i dituntut untuk dapat mentransformasikan sikap batin dan perilaku umat menuju tatanan kesalehan individu sekaligus sosial. Tak heran apabila para da’i harus rela menjadi garis depan, berjibaku dengan kompleksitas permasalahan umat yang semakin meningkat mengiringi dinamika masyarakat modern. Dalam konteks ini, profesionalisme dalam pelaksanaan dakwah menjadi sebuah keharusan untuk menggapai hasil yang optimal.
Buku ini menghadirkan seluk-beluk manajemen dakwah. Diawali dengan pengantar manajemen dakwah, tema-tema sentral yang dapat ditemukan dalam buku ini, antara lain: Perencanaan dakwah (takhthĪth); Pengorganisasian dakwah (thanzĪm); Pergerakan dakwah (taujĪh); Pengendalian dan evaluasi dakwah; Sumber daya manusia dan kepemimpinan dalam manajemen dakwah; Pengembangan dan peningkatan pelaksanaan dakwah; dan Rekayasa sosial dalam perspektif dakwah.
BAB 1 ARTI, SEJARAH, PERANAN, DAN SARANA MANAJEMEN DAKWAH 1
Manajemen Dakwah………….1
Sejarah Manajemen Dakwah…..29
Peranan Manajemen Dakwah… 51
Sarana Manajemen Dakwah …..58
Ruang Lingkup Kegiatan Manajemen Dakwah……………63
Fungsi Manajemen Terhadap Tujuan Dakwah…………….65
Tujuan Dakwah Terhadap Manajemen Dakwah…………69
BAB 2 PERENCANAAN DAKWAH (TAKHTHĪTH) 75
Perencanaan Dakwah……..75
Manfaat Perencanaan……..83
Jenis-jenis Perencanaan Dakwah
Sasaran Dasar Perencanaan Dakwah
Sisi Kelemahan Sebuah Perencanaan
BAB 3 PENGORGANISASIAN DAKWAH (THANZĪM) 95
Pengorganisasian Dakwah………95
Bentuk-bentuk Organisasi Dakwah
Desain Pengorganisasian……….108
Strategi dan Struktur Dakwah.109
Komunikasi dan Desain Organisasi Dakwah……………….111
Tujuan Pengorganisasian……… 112
BAB 4 PENGGERAKAN DAKWAH (TAWJĪH) 113
Penggerakan Dakwah..113
Pemberian Motivasi……114
Melakukan Bimbingan…..123
Menjalin Hubungan……….125
Penyelenggaraan Komunikasi129
BAB 5 PENGENDALIAN DAN EVALUASI DAKWAH (RIQĀBAH) 137
Pengendalian Dakwah137
Unsur dan Proses Pengendalian Manajemen Dakwah140
Fungsi Pengendalian Dakwah.145
Efektivitas Manajerial…….149
Produktivitas Organisasi.150
Evaluasi Dakwah ……………150
Evaluasi Perencanaan Dakwah
BAB 6 SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MANAJEMEN DAKWAH 155
Pengembangan Sumber Daya Manusia [SDM]
Maksud dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Dakwah.164
Ciri-ciri Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Efektif……..168
Mengembangkan Individu Da’i yang Profesional……..172
BAB 7 KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN DAKWAH 175
Kepemimpinan dalam Manajemen Dakwah
Definisi Kepemimpinan dalam Konsep Manajemen Dakwah……..180
Kepemimpinan dalam Rangka Manajemen Dakwah187
Karakteristik Manajer atau Pemimpin Dakwah………….193
Peran Pemimpin Dakwah dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia197
BAB 8 PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN PELAKSANAAN DAKWAH 199
Pengembangan Dakwah199
Prinsip-prinsip Pengembangan Dakwah
BAB 9 REKAYASA SOSIAL DALAM PERSPEKTIF DAKWAH 209
Rekayasa Sosial…………..209
Metode dalam Rekayasa Sosial
Kondisi Sosial yang Perlu Diubah
Profesionalitas (Agent of Social Change)
Sumber Daya Manusia (Agent of Social Change)……. 223