Buku Manajemen Biaya Edisi 3 karya Blocher, Chen, Cokins dan Lin ini menggunakan penekanan strategis untuk menghubungkan kkonsep dan prosedur yang dipelajari oleh mahasiswa di kelas dan penerapannya di dunia kerja, sehingga informasi biaya menjadi sesuatu yang relevan bagi mereka. Dengan demikian mahasiswa dapat lebih memahami peran informasi manajemen biaya dalam keberhasilan organisasi secara keseluruhan dan mempelajari keahlian strategis maupun keahlian pengambilan keputusan yang diperlukan untuk menjadi akuntan biaya yang andal di masa depan.
Buku ini dibagi ke dalam enam bagian, yaitu Pengantar Manajemen Biaya dan Perencanaan dan Pembuatan Keputusan yang dibahas dalam Buku I, sedangkan Penentuan dan Alokasi Biaya, Pengendalian Operasional, Pengendalian Manajemen, dan Topik Lanjutan dalam Manajemen Biaya dibahas dalam Buku II. Bagian-bagian tersebut diintegrasikan sedemikian rupa sehingga dapat membantu mahasiswa dalam memahami teknik akuntansi biaya, peran informasi biaya dan strategi perusahaan terhadap peningkatan daya saing perusahaan, dan aplikasi konsep-konsep tersebut di dalam perusahaan.
Bagian I Pengantar Manajemen Biaya Bab 1 Manajemen Biaya dan Strategi: Gambaran Umum Bab 2 Implementasi Strategi: Balanced Scorecard dan Rantai Nilai Bab 3 Konsep Dasar Biaya Bab 4 Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan 1"> Bab 5 Perhitnugan Biaya dan Manajemen Berdasarkan Aktivitas Bagian II Perencanaan dan Pembuatan Keputusan Bab 6 Estimasi Biaya Bab 7 Analisis Biaya-Volume-Laba Bab 8 Strategi dan Anggaran Induk Bab 9 Pembuatan Keputusan dengan Biaya Relevan dan Penekanan Strategis Bab 10 Biaya untuk Siklus Hidup Produk: Perhitungan Biaya Berdasarkan Target. Teori Kendala, dan Penetapan Harga Jangka Panjang Bagian III Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses dan Alokasi Biaya Bab 11 Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses Bab 12 Alokasi Biaya: Biaya Departemen Jasa dan Biaya Produk Gabungan Bagian IV Pengendalian Operasi Bab 13 Anggaran Fleksibel dan PerhitunganBiaya Standar: Bahan Buku dan Tenaga Kerja Langsung Bab 14 Perhitungan Biaya Standar: Overhead Pabrik Bab 15 Produktivitas, Efektivitas Pemasaran, dan Analisis Profitabilitas Strategis Bab 16 Manajemen Mutu Total Bagian V Pengendalian Manajemen Bab 17 Pengendalian Manajemen dan Pengukuran Kinerja Strategis Bab 18 Unit Investasi Strategis dan Penentuan Harga Transfer Bagian VI Topik Lanjutan dalam Manajemen Biaya Bab 19 Kompensasi Manajemen dan Penilaian Bisnis Bab 20 Penganggaran Modal
