Sinopsis
Di era disrupsi, fokus perhatian perusahaan terhadap karyawan unggul semakin kuat karena karyawan unggul dengan mudah menentukan tempat berlabuh yang tepat menurut mereka. Perusahaan dengan mudah kehilangan karyawan unggul, pengelolaan karyawan unggul menjadi aktivitas strategis penting. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki program pengelolaan karyawan unggul secara komprehensif dan berkesinambungan.
Tujuan pengelolaan manajemen karyawan unggul memastikan ketersediaan dan kesiapan penerus kepemimpinan serta posisi kunci lainnya dalam perusahaan. Program tersebut dimulai dengan proses identifikasi karyawan potensial dengan melakukan pemetaan. Sejumlah data dan strategi perlu dirancang sesuai visi dan misi organisasi. Semua unsur dari Chief Executive Officer, Board of Director (para direksi), serta Divisi SDM yang merupakan Komite Karyawan Unggul memiliki peran yang sama pentingnya dalam keberhasilan pengelolaan dan pemetaan karyawaan unggul, maka dari itu kegiatan pemetaaan dan pengelolaan adalah tugas dan tanggung jawab semua unsur di perusahaan.
