Sinopsis
Selama lima tahun melakukan penelitian, Jim Collins dan timnya, setelah menyisir tumpukan data dan ribuan halaman wawancara, menemukan faktor-faktor kunci penentu kehebatan—mengapa sejumlah perusahaan berhasil membuat lompatan, sementara yang lainnya gagal.
TEMUAN DARI PENELITIAN GOOD TO GREAT
Temuan-temuan dari studi Good to Great akan mengejutkan banyak pembaca dan memberikan pencerahan bagi hampir setiap bidang strategi dan praktik manajemen. Temuan-temuan ini mencakup:
- Pemimpin Level 5: Tim peneliti terkejut mendapati jenis kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mencapai kejayaan.
- Konsep Landak (Kesederhanaan di dalam Tiga Lingkaran): Melangkah dari bagus ke hebat menuntut kita melampaui kutukan kompetensi.
- Kultur Disiplin: Saat Anda menggabungkan kultur disiplin dengan etos kewirausahaan, maka Anda mendapatkan kimiawi ajaib untuk mendapatkan hasil yang hebat.
- Akselerator Teknologi: Perusahaan bagus-ke-hebat memiliki opini berbeda-beda tentang peran teknologi.
- Rodagaya dan Kumparan Bencana: Mereka yang meluncurkan program-program perubahan radikal dan restrukturisasi keras hampir pasti akan gagal melakukan lompatan.
“Beberapa dari konsep-konsep kunci dalam studi ini,” komentar Jim, “mematahkan kultur bisnis modern kita dan, terus terang, akan membuat sekalangan orang resah.”
Mungkin saja, tapi siapa yang bisa mengabaikan temuan-temuan ini?
Ulasan
Perusahaan hebat yang lestari berasal dari pemimpin yang rendah hati yang diidentikkan di dalam buku ini sebagai seseorang yang memiliki kepemimpinan level 5. Poin lainnya yang dapat dipetik dari buku ini adalah tentang perusahaan hebat, yang rata-rata adalah hasil dari sekumpulan orang atau sebuah tim yang memiliki gairah dan pengetahuan mendalam dalam bidang dimana perusahaan menerjunkan diri untuk berbisnis. Secara keseluruhan buku ini sangat luar biasa, karena berdasarkan penelitian terhadap beberapa perusahaan dan bukan berdasarkan opini belaka.
| Apakah ulasan ini membantu? | Ya Tidak |
|
Buku yg sangat bermanfaat untuk kita mengelola usaha, bisnis, dan organisasi. Perlu dibaca.
| Apakah ulasan ini membantu? | Ya Tidak |
|